男人的天堂av社区在线_久久精品国产免费_麻麻装睡用屁股迎合我1_Z0OZO0人善之交另类_幻女FREE性ZOZO交体内谢

來源：每日財報

留不住董宇輝的東方甄選不僅僅失去了一核心支柱，或許將促使其定位和價值分配得到糾正；而選擇離開的董宇輝成為了“獨行俠”，與東風(fēng)甄選由并肩同行瞬間變成了直接競爭關(guān)系。

文/每日財報 仲宇

傳聞傳著傳著就成真了，董宇輝和與輝同行正式離開了東方甄選。

俞敏洪和董宇輝分別發(fā)出了公開信，在信中，都不吝表達著對對方的認(rèn)可與感謝。這場由“小作文”引發(fā)的風(fēng)波，夾帶著互聯(lián)網(wǎng)輿論的巨浪，最終以分手散場。而董宇輝和東方甄選的和平分手，也堪稱一股清流。

留不住董宇輝的東方甄選不僅僅失去了一核心支柱，或許將促使其定位和價值分配得到糾正；而選擇離開的董宇輝成為了“獨行俠”，與東風(fēng)甄選由并肩同行瞬間變成了直接競爭關(guān)系，董宇輝的未來將何去何從？值得商榷。

為何要分手？

在2021年7月遭遇突如其來的“雙減”政策后，新東方在遭受巨大的打擊的同時迅速轉(zhuǎn)型：通過成立東方甄選結(jié)合振興鄉(xiāng)村的主題，以自營農(nóng)產(chǎn)品為核心開展直播電商業(yè)務(wù)。正值以抖音為典型的內(nèi)容平臺對傳統(tǒng)電商平臺的沖擊之際，憑借新故事的巨大想象空間讓東方甄選的股價自2022年6月底到2023年年初完成了超26倍的漲幅。

盡管自東方甄選成立以來，或許為了標(biāo)新立異與同業(yè)形成差異化競爭，俞敏洪多次在公開場合一再強調(diào)東方甄選不是MCN公司，但是事實上，東方甄選的商業(yè)模式就注定其骨子里流淌著MCN的血液：通過在短視頻平臺（抖音為主）投放內(nèi)容以吸引流量，從而實現(xiàn)廣義上的廣告收益，其架構(gòu)與MCN公司作為內(nèi)容平臺、C端用戶和B端商戶三方橋梁并無差異。

讓東方甄選與其他MCN機構(gòu)區(qū)別開來最重要的一點莫過于其利益分配機制，因為從“源頭”上不承認(rèn)MCN的底層運營邏輯，東方甄選的主播也就不存在績效考核機制，銷售額與其工資并不掛鉤。

在初步轉(zhuǎn)型之際，東方甄選需要投入大量的資源來支撐業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，而旗下的“老師們”在初期也不具備網(wǎng)紅效應(yīng)，因此在孵化IP階段，公司的地位處于強勢。但是在偶然的機遇之下，董宇輝憑借在東方甄選直播間進行“雙語帶貨”的獨特性受到了廣泛關(guān)注，與日猛增的粉絲數(shù)量使其迅速成為直播界的頂流之一，提高董宇輝的IP價值的同時也改變了其在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

盡管在2023年東方甄選通過打造與輝同行作為獨立運營平臺，但是其價值分配仍舊以“非MCN”的方式進行，運營上也受到東方甄選的約束；而在沒有競業(yè)協(xié)議限制下的董宇輝已經(jīng)在流量的沉淀中蛻變成“搖錢樹”，在僧多粥少（機構(gòu)多，頂流少）的MCN賽道中其掌握了至高的議價能力，而東方甄選的分配機制顯然無法留住想要實現(xiàn)自主意識的董宇輝。

矛盾的格局

根據(jù)東方甄選的港交所公告及俞敏洪發(fā)布的公開信顯示，東方甄選以凈資產(chǎn)價值的原值7658.55萬元將「與輝同行」100%的股權(quán)及權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給董宇輝，并且該筆交易的款項是由俞敏洪所說的“通過符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式”為董宇輝支付；不僅如此，俞敏洪還游說了董事會及薪酬委員會，將與輝同行成立并運營半年多以來所實現(xiàn)的1.41億元的純利潤作為獎勵贈予董宇輝，外帶承諾免費支持「與輝同行」后續(xù)的運營系統(tǒng)。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)匯總后顯示，「與輝同行」在2014年1月至5月份錄得超31億元的GMV，占東方甄選2023財年總GMV近三成，慷慨的以“白菜友情價”將公司的核心資產(chǎn)“倒貼”出去，中小股東只能敬佩俞敏洪的格局之大？

公開信中，充滿了俞敏洪對「與輝同行」分離的自我無奈，但不論信中所說的由董宇輝擔(dān)任董事及CEO并充分授權(quán)、還是俞敏洪在「與輝同行」與董事會之間的調(diào)和作用、以及其個人承諾的董宇輝能拿走一半的收益。事實上，真正權(quán)利的下放以及利益的直接分配大可通過股權(quán)結(jié)構(gòu)去解決，但從未提及。

而進一步看，失去董宇輝這個超級IP對東方甄選的影響遠遠不止是失去核心支柱，因為這意味著如果機制沒有改變的情況下未來還會出現(xiàn)無數(shù)個“董宇輝”，而機制的改變就需要俞敏洪去承認(rèn)東方甄選就是MCN機構(gòu)。

“獨行俠”的未來

從與輝同行到宇輝出行，對東方甄選的短期經(jīng)營和長期布局都產(chǎn)生巨大的影響，而對于董宇輝而言，選擇獨行之旅也意味著要重新選擇其未來。

對于手執(zhí)牛耳（具備巨量粉絲）的董宇輝而言，在內(nèi)容經(jīng)濟時代下已經(jīng)具備了核心的商業(yè)價值，擁有充分自主權(quán)的他同樣打開了屬于自己的商業(yè)想象空間。

一方面，在充分自主化運營之后，可以成為一個具有核心自帶流量池MCN機構(gòu)，通過孵化或者切片之類的運營方式拓展其商業(yè)版圖以實現(xiàn)更高的商業(yè)價值，甚至通過向上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸還能將IP屬性賦予到品牌之中，這條路徑的天花板相當(dāng)之高；另一方面，在當(dāng)前MCN機構(gòu)充分競爭的環(huán)境下，憑借其影響力至少還能充當(dāng)具有議價權(quán)的帶貨達人，相比前者換來一份體面的“工作”。

但不論是哪種方式，保持專屬的調(diào)性能否維持現(xiàn)有粉絲群體乃至于擴大影響力尚未得知，在經(jīng)濟低迷之下能否持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的銷售成績也無從知曉，并且在以如此“優(yōu)惠”力度之下獲得了「與輝同行」外帶逾0.7億元現(xiàn)金，各種緣由還有待迷霧散去。

結(jié)語

被羅永浩冠之以“鐵公雞”的俞敏洪在這次剝離之中十分慷慨，或許從與輝同行到宇輝出行之后還會有俞輝同行……，這種操作，比馬云當(dāng)年拆分支付寶有過之而無不及；而輿論風(fēng)波之下，“獨行俠”還要經(jīng)歷些許考驗。

創(chuàng)始人周富裕重新掌舵，周黑鴨在求變

全球資管500強出爐！國內(nèi)11家保險資管入榜

應(yīng)該替銀行說句公道話

刮刮卡