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文 丨 新浪科技 周文猛

朱嘯虎曾在公開(kāi)場(chǎng)合多次稱(chēng)贊，甚至連續(xù)3次投資押注的AIGC公司——FancyTech，卻在一場(chǎng)創(chuàng)始人的訪談播客發(fā)布后，迎來(lái)了眾多前員工的圍攻。

前員工的聲討主要有三方面：

一、最大化壓榨員工。傾向于低薪招聘實(shí)習(xí)生，公司200多名實(shí)習(xí)生“扛大旗”。

二、領(lǐng)導(dǎo)人暴躁易怒，情緒不穩(wěn)定。讓員工“去死”多次出現(xiàn)在聊天記錄中。

三、人工智能被質(zhì)疑技術(shù)底色薄弱，技術(shù)不行人力湊。被指公司是用網(wǎng)線連接了人腦，“AI是用來(lái)吹牛的”。

有FancyTech前員工向新浪科技證實(shí)上述說(shuō)法，直言“不明白為何朱嘯虎會(huì)力捧它（指FancyTech）”“離開(kāi)才是最正確的選擇”。

一期訪談，被揭了老底

事情的起因是一場(chǎng)訪談欄目。FancyTech創(chuàng)始人William探討了商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展，但出乎意料的是，評(píng)論區(qū)卻出現(xiàn)了一批自稱(chēng)FancyTech的“前員工”“前銷(xiāo)售”“前實(shí)習(xí)生”的人，公開(kāi)聲討FancyTech，揭露公司光鮮外衣下的不堪“內(nèi)幕”。

其中，有“自愿”離職的實(shí)習(xí)生表示：“這家公司居然把最重要的交付任務(wù)全權(quán)交給實(shí)習(xí)生，就像是一次性的工具，一旦完成了任務(wù)，就被無(wú)情地拋棄?！蓖瑫r(shí)，該實(shí)習(xí)生還指出，F(xiàn)ancyTech“項(xiàng)目交接過(guò)程混亂無(wú)序”，“我們不斷重復(fù)著前人的錯(cuò)誤，仿佛陷入了一個(gè)無(wú)解循環(huán)之中。”

據(jù)透露，目前FancyTech內(nèi)部有200多名實(shí)習(xí)生，已經(jīng)進(jìn)入“實(shí)習(xí)生扛大旗”階段。

大量使用實(shí)習(xí)生背后，公司領(lǐng)導(dǎo)人們的情緒卻并不穩(wěn)定。另有人員反饋表示，F(xiàn)ancyTech的 PMF、飛輪效應(yīng)與核心優(yōu)勢(shì)是精專(zhuān)鉆勞動(dòng)法空子，招人2300元薪資，試用期內(nèi)辱罵“去死”，試圖逼走后再招新人。

此外，也有一些人指出，F(xiàn)ancyTech雖對(duì)外宣稱(chēng)為AIGC公司，但其實(shí)在做項(xiàng)目交互時(shí)，更多的是通過(guò)人力形式來(lái)滿足客戶(hù)需求。在聽(tīng)完FancyTech創(chuàng)始人播客分享后，有網(wǎng)友感慨道：“AI落地的方式就是用網(wǎng)線連接人腦，這是銀河系最早落地的人形機(jī)器人，能夠自己吃飯，病了父母還會(huì)拉回去救。”

一些人則表示，“這公司還活著？啥AI啊，都是人工，聽(tīng)他吹牛。”據(jù)悉，F(xiàn)ancyTech其實(shí)一開(kāi)始時(shí)跟AI沒(méi)關(guān)系，2022年時(shí)主要是人工交付，到2023年AI風(fēng)口后，順勢(shì)做了宣傳，然后就變成了AI公司。

迫于評(píng)論區(qū)一面倒的輿論壓力，在播客內(nèi)容發(fā)出不久后，曲凱與FancyTech創(chuàng)始人William的訪談播客很快便被刪除了。

一地雞毛，朱嘯虎看走眼了？

對(duì)于FancyTech被指缺乏員工關(guān)懷一事，有FancyTech前員工對(duì)新浪科技表示：“這個(gè)老板，不知道讓多少員工‘去死’了?！痹撊耸客嘎斗Q(chēng)，自己正是因?yàn)槭懿涣斯救狈T工關(guān)懷的文化，才選擇離職。

而對(duì)于公司被指“AI不夠，人力來(lái)湊一事”，F(xiàn)ancyTech創(chuàng)始人William近期曾公開(kāi)表示：“Fancytech的AI內(nèi)容產(chǎn)出在初期對(duì)接需求和創(chuàng)意構(gòu)思方面仍離不開(kāi)人工和廣告公司的參與”。此外，公司注重給客戶(hù)交互AI成品內(nèi)容而不是技術(shù)的路徑選擇，也為這樣的操作留下了空間。

這樣的一家公司，為何得到了朱嘯虎的賞識(shí)？

據(jù)朱嘯虎此前介紹，2023年，F(xiàn)ancyTech收入達(dá)5000多萬(wàn)，比2022年他投資時(shí)漲了五六倍。出于對(duì)自己投資公司的業(yè)務(wù)支持，他曾為FancyTech介紹了星巴克、LVMH等公司。

在朱嘯虎的投資邏輯里，人工智能企業(yè)創(chuàng)業(yè)，需要聚焦在馬上可商業(yè)化的場(chǎng)景，而不一定要技術(shù)能力有多強(qiáng)。在此前的分享中，他曾多次表態(tài)，“Sora和雖然很牛，但它目前還沒(méi)法商業(yè)化，Midjourney也一樣，我們投的FancyTech就是非常典型地聚焦了可商業(yè)化的場(chǎng)景， AIGC視頻廣告效果特別好，而且馬上能變現(xiàn)?！?/p>

但在追求商業(yè)變現(xiàn)的背后，通過(guò)最大化壓榨員工提供服務(wù)，再冠以AI名義對(duì)外提供的業(yè)務(wù)模式，真的值得投資人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一再吹噓？