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轉(zhuǎn)自：昆藥集團(tuán)

為進(jìn)一步打造昆藥集團(tuán)價(jià)值型總部，統(tǒng)籌集團(tuán)化生產(chǎn)制造管理，2024年7月5日，昆藥集團(tuán)生產(chǎn)制造中心成立大會(huì)在昆明召開(kāi)。昆藥集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總裁顏煒攜公司領(lǐng)導(dǎo)班子，生產(chǎn)制造中心管理班子及各分廠部門(mén)精英骨干，公司營(yíng)銷、EHSQ、職能等相關(guān)板塊近150人參加會(huì)議。生產(chǎn)制造中心成立后，將對(duì)昆藥下屬各生產(chǎn)法人主體、生產(chǎn)單元形成矩陣式管理，推動(dòng)生產(chǎn)制造子戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷無(wú)縫銜接、資源統(tǒng)一調(diào)配共享、重要運(yùn)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)管控，打造智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化、平臺(tái)化的制造運(yùn)行體系。

昆藥集團(tuán)常務(wù)副總裁孟麗為大會(huì)開(kāi)場(chǎng)致辭，她強(qiáng)調(diào)，在變革時(shí)代下合力共贏的重要性，昆藥集團(tuán)各板塊、各生產(chǎn)單元、各車(chē)間必須要擰成一股繩，資源共享、人才互通，共同面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，人工智能的快速發(fā)展將為中醫(yī)藥領(lǐng)域帶來(lái)新的生命力和活力，昆藥集團(tuán)將始終堅(jiān)持以新質(zhì)生產(chǎn)力為方向，以智能化、數(shù)字化為手段，運(yùn)用新技術(shù)創(chuàng)造新價(jià)值，推動(dòng)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高效能、高質(zhì)量發(fā)展，以匠心精神和利他精神為昆藥集團(tuán)創(chuàng)造全新的未來(lái)。

昆藥集團(tuán)生產(chǎn)制造中心首任輪值總經(jīng)理曹祺介紹了生產(chǎn)制造中心各生產(chǎn)單元情況、管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工等內(nèi)容，并從人效、智能化、資源共享等方面展望了生產(chǎn)制造中心的藍(lán)圖規(guī)劃。

昆藥集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中臺(tái)總監(jiān)黃華指出，高效、智能的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系對(duì)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新生產(chǎn)力發(fā)展至關(guān)重要，生產(chǎn)制造中心的成立將整合資源、優(yōu)化流程、暢通信息，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和響應(yīng)速度，通過(guò)協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)最大化生產(chǎn)效率和最優(yōu)化成本。

大會(huì)同時(shí)邀請(qǐng)了華為制造與大企業(yè)系統(tǒng)部解決方案專家張皓禹，公司供應(yīng)鏈人力負(fù)責(zé)人張勤、智能與數(shù)字化中心經(jīng)理夏萬(wàn)成、營(yíng)銷中臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)中臺(tái)總監(jiān)羅憶分別就數(shù)字化智能制造、生產(chǎn)供應(yīng)鏈人才體系搭建、營(yíng)銷中臺(tái)產(chǎn)銷協(xié)同等主題進(jìn)行導(dǎo)入。

昆藥集團(tuán)黨委書(shū)記顏煒對(duì)生產(chǎn)制造中心的成立表示祝賀，并做總結(jié)指示。他表示，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代背景下，昆藥集團(tuán)成立生產(chǎn)制造中心的核心目的，是匯聚產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，深化信息共享，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容大于形式的管理模式，旨在提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)實(shí)施矩陣式管理，力求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的無(wú)縫銜接，致力于構(gòu)建一個(gè)智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化、平臺(tái)化的高效制造運(yùn)行體系。

他對(duì)生產(chǎn)制造中心提出五點(diǎn)期望：

一是戰(zhàn)略引領(lǐng)，匠心制造。在昆藥戰(zhàn)略愿景的引領(lǐng)下，要以“十年磨一健”的決心，傳承匠心精神，積極倡導(dǎo)“師帶徒”的文化傳遞方式，充分激發(fā)主人翁精神，以“大藥厚德，痌瘝在抱”的使命感，確保生產(chǎn)子戰(zhàn)略與昆藥整體戰(zhàn)略銜接，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

二是提升認(rèn)知，說(shuō)到做到。個(gè)人的認(rèn)知能力是其解決問(wèn)題能力的基石，唯有不斷提升認(rèn)知能力，才能優(yōu)化方法論與工作方法，真正踐行“說(shuō)到做到”。

三是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)能、質(zhì)量、效益。新質(zhì)生產(chǎn)力融合新技術(shù)、新模式與新動(dòng)力，代表著高質(zhì)量、高品質(zhì)與高水平，是改革與創(chuàng)新的核心動(dòng)力。昆藥的血塞通軟膠囊與舒肝顆粒，作為迭代升級(jí)的典范，智能化、高品質(zhì)且綠色環(huán)保，是符合新質(zhì)生產(chǎn)力的核心產(chǎn)品。

四是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，踐行樂(lè)成文化。高效團(tuán)隊(duì)的特征是目標(biāo)統(tǒng)一、自律、敏捷、有文化與理想。個(gè)人的成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展緊密相連，在黨建引領(lǐng)下，每個(gè)人要有精神食糧，才會(huì)有動(dòng)機(jī)去追逐自己的夢(mèng)想，以此實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的成長(zhǎng)、成就、成為。

五是推進(jìn)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理。要實(shí)現(xiàn)從人治向法治的根本轉(zhuǎn)變，通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)信息管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，快速推進(jìn)產(chǎn)供銷智能協(xié)同平臺(tái)、KDIP數(shù)智化采購(gòu)平臺(tái)等投入使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的管理。

此次大會(huì)，昆藥集團(tuán)生產(chǎn)制造中心正式成立，它不僅是對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力的整合，更是為實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)的資源協(xié)同和效率提升。展望未來(lái)，生產(chǎn)制造中心將致力于成為智能優(yōu)化和客戶體驗(yàn)卓越的平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)洞察和創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)制造持續(xù)發(fā)展和供應(yīng)鏈革新。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)制造中心管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在公司各版塊的支持及共同努力下，制造人將與全體昆藥人一同實(shí)現(xiàn)“合力共贏，智鏈未來(lái)”。